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          華泰汽車2020戰略發展規劃和階段發展目標——

          1、企業愿景:

          低碳生活,智能出行,成為中國制造強國夢的實踐者。

          2、企業定位:

          以新能源汽車、傳統汽車及其核心零部件為戰略核心業務,汽車金融、后市場及生態服務為支持業務,集研發,制造,銷售,服務于一體的制造服務型公司,低碳生活,綠色出行。

          (1)價值觀:緊跟國家和產業政策,致力于自主品牌的發展,為公眾提供愉悅的出行體驗;

          (2)社會責任感:低碳出行,綠色環保;

          (3)發展戰略方向:科技引領,創新驅動。

          3、經營方針及目標:

          (1)經營方針:整合與升級,轉型與挑戰,預算與績效;

          (2)行業地位: 國內領先的新能源汽車自主品牌,國內主流的自主汽車品牌;

          (3)整車銷量目標:2020年 50萬輛;

          (4)營業收入:2020年 1000億元;

          (5)分業務目標(2020年):傳統能源汽車(40萬輛),新能源汽車(10萬輛),其中海外銷售(6萬輛),車橋及轎車底盤(150萬套),動力電池(30億瓦時)。

          4、戰略舉措:

          (1)優化產品布局:聚焦資源,優化產品結構,提升中高端產品比例,提高產品質量;

          (2)強化業務整合與協同:推動集團內業務的優化與整合,強化業務間的協同與配套;

          (3)加速新業務發展:在發展整車業務的同時,大力拓展三大新興業務(新能源、后市場服務、汽車金融);

          (4)打造集團層面競爭能力:強化集團在業務規劃、運營效率提升、技術與業務創新、產品質量提升和新技術應用方面的能力。

          5、支撐體系:

          完善 4 大支撐體系——集團管控;流程機制;人才建設;企業文化。

          6、階段發展目標:

          (1)——2016年:產業拓展、穩固市場

          以汽車與新能源汽車為核心,完善產業布局,拓展核心零部件產業(動力電池等),打造黃金價值鏈。

          (2)2017年:轉型升級、融合發展

          夯實管理基礎,提升總部能力。

          業務上:整合與升級;

          體系上:轉型與調整;

          管理上:預算與績效。

          實現傳統車市場、新能源車市場雙突破。

          (3)2018-2019年:轉型升級、融合發展

          規模優勢擴大,品牌效應凸顯,實現企業全面發展;

          總部核心能力提升:研發能力(整車及零部件)、供應商體系、生產體系、質量體系、汽車金融、后市場及生態服務創新。

          (4)2020年——:科技引領、創新驅動

          持續加大研發投入,聚焦核心能力的持續提升和業務模式的創新,打造“智能化、網聯化、輕量化、低碳化、生態化”的汽車產業鏈,進入中國主流車企領先地位。

          7、2020年發展目標

          8、公司治理

          (1)法人治理結構

          組建獨立的華泰汽車集團,將新能源汽車、動力系統(含動力電池)等全部納入汽車集團統一運營管理;

          清晰法人治理結構,充分發揮職業經理人團隊的作用;

          建立完整的汽車價值鏈運營管理體系;

          打造一支高素質、專業化的職業經理人團隊。

          (2)創新管理模式及管控架構

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